2018年5月 10日，隨著第二個“中國品牌日”的到來，關(guān)于中國品牌發(fā)展的探討再度升溫。對于一個國家來說，品牌是軟實力和綜合國力的象征。今天，能代表中國的名片，不再是絲綢、瓷器，而是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌。越來越多的事實佐證，品牌在世界格局中占據(jù)重要的地位，黨中央、國務(wù)院從國家戰(zhàn)略層面，高度重視品牌建設(shè)，提出要加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，給未來的中國經(jīng)濟(jì)釋放了重要的信號。

　　在這一國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下，各行各業(yè)的品牌影響力打造進(jìn)入新的階段。但說到底，品牌建設(shè)是一個“厚積薄發(fā)”過程，企業(yè)不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中持續(xù)沉淀，還要行業(yè)浪潮中不斷創(chuàng)新突破。可喜的是，筆者從今年的中國品牌日活動——中國品牌發(fā)展國際論壇和首屆中國自主品牌博覽會——上了解到，專注中國嬰幼兒奶粉56年的飛鶴乳業(yè)，真正做到了全面兼顧，并已經(jīng)成為中國乳業(yè)品牌的領(lǐng)跑者。

　　潛心研究，做中國乳業(yè)第一品牌

　　在飛鶴乳業(yè)總部及各工廠里，都有一面特殊的墻，墻上貼滿了笑臉寶寶，他們?nèi)渴秋w鶴員工的孩子。在飛鶴，2萬多名員工的孩子，無一不是喝飛鶴奶粉長大的，每一個寶寶都是飛鶴奶粉的代言人，他們比任何明星的代言都有力量。可以說，作為民族乳業(yè)的擔(dān)當(dāng)，飛鶴的品牌風(fēng)貌也折射除了當(dāng)下的中國乳業(yè)現(xiàn)狀。

　　誰能想到十年前卻是另一番光景呢。彼時，“三聚氰胺”事件給國產(chǎn)奶粉帶來的信任危機(jī)還在蔓延，外資品牌占領(lǐng)了國內(nèi)乳品牌的高地，國產(chǎn)奶粉面臨集體困境。如何吸引消費(fèi)者并讓其了解飛鶴的過硬品質(zhì)，重建消費(fèi)者對國產(chǎn)奶粉的信心成為飛鶴品牌的首要問題。

　　飛鶴對競爭環(huán)境和自身優(yōu)勢進(jìn)行深入探討后，找到了開啟消費(fèi)者心智的鑰匙——“更適合中國寶寶體質(zhì)”。在保證奶源質(zhì)量的前提下，飛鶴從奶粉配方上下功夫，結(jié)合中國寶寶體質(zhì)和母乳的特點，進(jìn)行奶粉的配方設(shè)計。帶著“更適合中國寶寶體質(zhì)”的信念，飛鶴立足本土做科研、做到了真正的“配方母乳化”，始終立志于把最頂級的品質(zhì)，更新鮮更適合的好“口糧”送給每一個中國寶寶。

　　由此，飛鶴從鉆研配方入手，確立適合的價值定位，實施差異化的品牌區(qū)分，不僅找到了整個國產(chǎn)奶粉陣營共同的價值點，更是有力抗衡了外資奶粉的核心競爭力，這一戰(zhàn)，讓消費(fèi)趨勢發(fā)生了質(zhì)的升級，振興了國產(chǎn)奶粉的力量，也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。這一戰(zhàn)，可以說讓飛鶴乳業(yè)在國產(chǎn)品牌乃至全球市場品牌中脫穎而出，劃出了涇渭分明的分割線。

　　經(jīng)歷了中國乳業(yè)市場的低谷后，飛鶴代表中國配方奶粉迅速崛起。與此同時，在飛鶴等各行業(yè)中國品牌崛起的帶動下，中國正從中國制造向中國品牌邁進(jìn)升級，并在國際市場擁有一席之地。2016年，飛鶴躍居國產(chǎn)奶粉第一；2017年飛鶴高端銷售增長超200%，整體增長超過60％。而由消費(fèi)者逐步搭建起來的信任和依賴也在形成，從飛鶴寶寶，到國內(nèi)市場上千萬消費(fèi)者的接受、認(rèn)可和推崇，飛鶴的國內(nèi)品牌地位愈加扎實、難以撼動。