很多時(shí)候講慢病是成年期的疾病，如果沒有生命早期的積累風(fēng)險(xiǎn)是明顯下降的。所以大量的科學(xué)證據(jù)都告訴我們在生命早期去干預(yù)慢病，這個(gè)投資效益比非常好，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了在成年期再去干預(yù)慢病，這是它主要的意義。

　　李代偉：接下來的問題想請問程彥總，我們富諾健康有一個(gè)品牌是母嬰行業(yè)的頭部品牌之一，這幾年發(fā)展非常快，也是我們母嬰行業(yè)很多的品牌學(xué)習(xí)的對象。我想請問程彥總，我們的發(fā)展上面有什么獨(dú)特的東西，和其他的品牌不一樣，我們?nèi)绾卧谶@樣的環(huán)境下快速發(fā)展的？同時(shí)從您的角度，從企業(yè)的角度，您認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)樵谀笅胄袠I(yè)有很多的品牌發(fā)展模式多少是很投機(jī)的，一個(gè)品牌的這種，如果你想做的更久，必須要有可持續(xù)發(fā)展模式，你認(rèn)為企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的角度來看應(yīng)該關(guān)注什么？

　　程彥：今天跟平時(shí)很不一樣，今天在座的可能更多的是教授、專家、老師。那我們作為是企業(yè)來說，我們更多的還是從營銷市場的角度考慮，我們走到今天我們也經(jīng)歷了幾個(gè)階段，李總說了幾個(gè)問題，大致就是三個(gè)：一是市場投這個(gè)品牌很多。二是母嬰行業(yè)企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展的；三我們企業(yè)怎么走過來的。

　　我從第一個(gè)問題說。因?yàn)槟笅霠I養(yǎng)品市場隨著消費(fèi)升級(jí)這兩年發(fā)展非常快，尤其是出生率比前幾年上升，產(chǎn)生了一波紅利，整個(gè)行業(yè)速度相當(dāng)快，市場容量也很大。消費(fèi)者對這塊的價(jià)位并沒有更高的要求，就導(dǎo)致很多的企業(yè)都進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，包括目前的一些國際品牌也紛紛都進(jìn)入了，有一定的價(jià)格空間。這樣讓很多的企業(yè)會(huì)進(jìn)入。

　　第二整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度過快，法律法規(guī)并沒有及時(shí)的完善，有一些相對小一點(diǎn)的規(guī)模，又沒有一定底線的情況下就會(huì)投機(jī)的成功率比較高。

　　第三個(gè)目前的供應(yīng)是供大于求，供應(yīng)也促生了一部分品牌的魚龍混雜。再加上渠道，目前主要的渠道是母嬰渠道，母嬰渠道目前來說不像醫(yī)藥渠道那么規(guī)范，目前是割據(jù)狀態(tài)，在有一些區(qū)域性的渠道，它的能力各方面有限的情況下，尤其是供應(yīng)篩選的時(shí)候?qū)ζ焚|(zhì)的篩選沒有更高的要求，所以就提高了小的投機(jī)品類的滋生，所以品牌就會(huì)出現(xiàn)魚龍混雜的品牌出現(xiàn)。

　　母嬰行業(yè)是非常高的行業(yè)，是舌尖上的行業(yè)，高健康企業(yè)。操著賣白粉的心，賺的是賣白菜的錢。這個(gè)行業(yè)是有一定的公德，但是要有底線的東西。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中把心存敬畏放在首位，只有這樣才可以把這個(gè)行業(yè)做好。這個(gè)行業(yè)很多大家都是第一次作為母親，沒有更多的專業(yè)知識(shí)需要很多專業(yè)知識(shí)的普及才能夠有育兒知識(shí)。這個(gè)時(shí)候那些廠家還具備營養(yǎng)知識(shí)的普及的傳播者，在這個(gè)過程中要有社會(huì)責(zé)任心。